做持续创新的“好孩子”
2016年11月08日

  在时尚光鲜的儿童用品洋品牌中,站着一家地地道道的中国企业——“好孩子”。位于江苏昆山,成立于1989年的好孩子,与众多老牌企业一样,面临行业替代品增多、品牌老化等挑战。但最终,它通过持续不断的创新,完成了从单一产品企业向儿童生活服务商的转型,为中国企业的品牌化发展,提供了可资借鉴的成功样本。    

  在好孩子位于昆山的产品展示厅内,摆满了3000多种款式各异的孕婴童产品。其中一款安全座椅更是引入了航天技术,发明了汽车安全座椅缓冲吸能结构GBES。为此,好孩子先后投入了7.5亿元,进行了超过12万次的实验室撞击测试,开发时长达52个月,好孩子执行董事宋郑还:“为了试验吸能的材料 我们总共试验了100多种材料,原先所有发达国家他们对于汽车安全座要求50公里的速度撞击,但是我们现在可以达到94.7公里的速度撞击都是安全的。”    

  不计代价生产高品质产品是创建一个品牌的根基。2014年,好孩子推出了创吉尼斯世界纪录的“全球折叠后最小婴儿车”口袋车,该车可最快在0.27秒实现由折叠到打开;还研发了针对雾霾天气使用的婴儿车防护罩,它自带多层空气循环过滤系统,可有效过滤PM2.5达85%以上。宋郑还:“不断积累我们的技术的核心竞争力,还要不断用高科技应用到各个流程中来。”    

  不过,在设计理念与水平上,中外还是有着巨大的差距。通过走出去、海外并购等方式直接获取世界顶级设计能力,让好孩子打开了全球市场。2014年“好孩子”完成了两次并购,分别是欧洲著名高端儿童汽车座品牌Cybex(赛柏斯)和美国百年品牌Evenflo(婴福乐),之后的销售数据和市场占有率都交出了令人满意的成绩单。好孩子国际控股有限公司CEO、Cybex创始人马丁:“好孩子是一个建立在中国的惊人品牌,拥有超过95%的品牌认知率,真的很惊人。”    宋郑还无疑还看到了中国市场的潜力。但在电商的浪潮下,作为一个年过60岁的“老人”,宋郑还对互联网思维的树立同样经历过一个过渡期。从2010年开始进军电商领域,到2015年,宋郑还确认,在众多互联网模式中,O2O适合好孩子的现状:“不是等客上门,而是我们做了很多地推的活动去请客上门,线上、线下、移动app一起发力,真正意义上落实全渠道营销这样的概念。比如在杭州,试验一个月下来(销售)增长50%。”    

  目前,好孩子在杭州、上海已经开展个性化母婴童产品的服务咨询和解决方案定制,后续要将其拓展到全国。从卖产品到卖品牌,从走出去到走回来,纵观“好孩子”27年的发展历程,它的内在生命力,正是在变化的时代中“不断刷新自己”。

  【江苏新闻广播 (南京FM93.7)丁凤云

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