在时尚光鲜的儿童用品洋品牌中，站着一家地地道道的中国企业——“好孩子”。位于江苏昆山，成立于1989年的好孩子，与众多老牌企业一样，面临行业替代品增多、品牌老化等挑战。但最终，它通过持续不断的创新，完成了从单一产品企业向儿童生活服务商的转型，为中国企业的品牌化发展，提供了可资借鉴的成功样本。    

　　在好孩子位于昆山的产品展示厅内，摆满了3000多种款式各异的孕婴童产品。其中一款安全座椅更是引入了航天技术，发明了汽车安全座椅缓冲吸能结构GBES。为此，好孩子先后投入了7.5亿元，进行了超过12万次的实验室撞击测试，开发时长达52个月，好孩子执行董事宋郑还：“为了试验吸能的材料 我们总共试验了100多种材料，原先所有发达国家他们对于汽车安全座要求50公里的速度撞击，但是我们现在可以达到94.7公里的速度撞击都是安全的。”    

　　不计代价生产高品质产品是创建一个品牌的根基。2014年，好孩子推出了创吉尼斯世界纪录的“全球折叠后最小婴儿车”口袋车，该车可最快在0.27秒实现由折叠到打开；还研发了针对雾霾天气使用的婴儿车防护罩，它自带多层空气循环过滤系统，可有效过滤PM2.5达85%以上。宋郑还：“不断积累我们的技术的核心竞争力，还要不断用高科技应用到各个流程中来。”    

　　不过，在设计理念与水平上，中外还是有着巨大的差距。通过走出去、海外并购等方式直接获取世界顶级设计能力，让好孩子打开了全球市场。2014年“好孩子”完成了两次并购，分别是欧洲著名高端儿童汽车座品牌Cybex（赛柏斯）和美国百年品牌Evenflo（婴福乐），之后的销售数据和市场占有率都交出了令人满意的成绩单。好孩子国际控股有限公司CEO、Cybex创始人马丁：“好孩子是一个建立在中国的惊人品牌，拥有超过95%的品牌认知率，真的很惊人。”    宋郑还无疑还看到了中国市场的潜力。但在电商的浪潮下，作为一个年过60岁的“老人”，宋郑还对互联网思维的树立同样经历过一个过渡期。从2010年开始进军电商领域，到2015年，宋郑还确认，在众多互联网模式中，O2O适合好孩子的现状：“不是等客上门，而是我们做了很多地推的活动去请客上门，线上、线下、移动app一起发力，真正意义上落实全渠道营销这样的概念。比如在杭州，试验一个月下来（销售）增长50%。”    

　　目前，好孩子在杭州、上海已经开展个性化母婴童产品的服务咨询和解决方案定制，后续要将其拓展到全国。从卖产品到卖品牌，从走出去到走回来，纵观“好孩子”27年的发展历程，它的内在生命力，正是在变化的时代中“不断刷新自己”。

　　【江苏新闻广播 （南京FM93.7）丁凤云】